水泥排汙（wū）管廠家

    現今，水泥排水管行業處於一個競爭激烈、優勝劣汰趨勢明顯的環境（jìng）下，隨時都有可能被（bèi）殘酷的淘（táo）汰。因此，業內人士表示，在未來，水泥排水管企業需要抓住三個風口，即（jí）消費（fèi）拉動、改（gǎi）革、科技。這為迷茫中的水泥排水管（guǎn）企業指明了（le）轉型升（shēng）級的方向，企（qǐ）業隻有目光長遠，才能在市場中占據一席（xí）之地。

    經濟大環境，低迷已（yǐ）是常態。水泥（ní）排水管行業更是麵臨產能過（guò）剩、市場（chǎng）容量相對飽和、產業結構（gòu）亟需升級等問題。但這些問題都不是短期內可以解（jiě）決的，也不可能靠一場場廠商（shāng）的終（zhōng）端推廣促銷來解（jiě）決的。

    形勢雖然嚴峻（jun4），可水泥排水管企業沒必要過（guò）分緊張和悲觀，水泥排水管行業有許（xǔ）多（duō）企業和商家，大都（dōu）經曆過（guò）困難時代，沒有內亂外（wài）痛，不經曆困境打磨，企業不可能成長起（qǐ）來（lái）。

    當前，中國經濟正在（zài）陣痛，也意味著政府的宏觀調控和影響將逐步減弱，對於一些水（shuǐ）泥排水管（guǎn）企（qǐ）業（yè）來說，如果還想依靠政策紅利搶市場，不踏踏實實以市場和消（xiāo）費者為導向，創造價值，怕是會越來越不好過。

   這種情形（xíng）之下，水泥排水管企業不要怕變，恰恰不變才是最可怕的，就現在的市場來說，變（biàn）則通，變則贏（yíng）。不管是產品、還是營銷模式，亦或者是內部組織結構，隻有跟隨市場快速創新變革，才能保證企業的長遠健康。

    有不少人覺得，中國水泥排（pái）水管市場疲軟，需求又相對飽和，沒有（yǒu）政策和政（zhèng）府投資拉（lā）動，市場怎麽可能好轉。其實

不然（rán）。實體（tǐ）連（lián）鎖賣場蕭條，可線上促銷卻又紅紅火火（huǒ）。再者，中國市場的消費潛力遠未被挖掘徹底。之（zhī）所以當前消費市

場不給（gěi）力，根本原因在於消費需求得不到滿足，沒有適合自己的（de）好產品怎麽讓用戶（hù）買單?

    所以，要解決消費問題，所謂的供給側改革必須要與需求側改（gǎi）革打通，建立戰略關係。

    過去20年，互聯網的出現和發（fā）展，讓市場上發生了翻天覆地的變化（huà）。互聯網讓企業更直接的了（le）解用戶需求，改變了市（shì）場的消費習慣，很（hěn）多企業因（yīn）為把握住了互聯（lián）網的脈搏脫穎而出，當（dāng）然也有不少（shǎo）企業因為不適應這一變革而被淘汰。

    在（zài）未來，大數據（jù）、雲計算將會在市場中發揮越來越重要的作（zuò）用，對（duì）水泥排水管企業（yè）來說，不能等著（zhe）這些力量（liàng）來革自己的命，更不能埋怨市場變化太快。

    要想贏，就需要在新的形勢下（xià），抓住風口，創造變革，引領變革。

    科技發展的方向有不確定性，但可以確定的是（shì），如果水泥排水管（guǎn）企業能結合科技發展，實時更新自己的技術實（shí）力，與產品進行相應的結合，必將產生難以想（xiǎng）象（xiàng）的收益。

    而中國的水泥排水管產業當前最為缺乏的，就是差異化的（de）好產品、精品和科技新品。這也將成為整個產業未來5年（nián）甚至更長時間突破的方向。